创彩集团公司关于印度市场风险应对策略的专题会议

所属分类： 公司新闻

发布时间：2025-10-16

为应对印度市场订单量同比激增70%所引发的出口风险挑战，创彩集团有限公司于2025年10月15日召开专项工作会议。公司管理层、业务部门负责人组成专题研讨组，就当前印度市场机遇与潜在风险进行深度研判，并制定系统性应对方案。

为应对印度市场订单量同比激增70%所引发的出口风险挑战，创彩集团有限公司于2025年10月15日召开专项工作会议。公司管理层、业务部门负责人组成专题研讨组，就当前印度市场机遇与潜在风险进行深度研判，并制定系统性应对方案。

一、风险研判 经全面评估，当前印度市场存在以下关键风险：

1. 金融风险：卢比汇率波动存在不确定性，客户信用风险需高度警惕;

2. 政策风险：印度进口政策动态调整频繁，技术性贸易壁垒及非关税措施呈强化态势;

3. 供应链风险：港口作业效率低下、清关流程冗长、物流成本持续攀升等问题突出;

4. 合规与文化风险：当地法律体系复杂性高、司法执行周期漫长，文化差异可能引发商务摩擦。

二、应对策略 会议研究决定实施以下风险管控措施：

金融风险管理

1. 强化客户信用管理体系建设，实施差异化信用政策;

2. 运用外汇套期保值工具对冲汇率风险，同步投保出口信用保险。

(二) 政策合规管理 建立印度市场政策动态监测机制，确保产品技术标准与进口法规持续合规。

(三) 供应链优化

1. 构建韧性供应链体系，提升产能弹性与物流协同效率;

2. 探索多式联运及备选物流通道，保障交付时效性。

(四) 综合能力建设

1. 联合行业协会及产业链伙伴，提升集体议价能力与风险抵御水平;

2. 完善跨境法律支持体系，强化争议解决预案。

三、工作要求 总经理Steven在会议上着重强调，印度市场拓展须坚持"理性评估、风险可控、长期布局"原则。集团各责任部门需：

1. 立即启动风险应对专项计划，明确责任矩阵与时间节点;

2. 建立风险预警与快速响应机制，确保信息传导高效畅通;

3. 定期开展风险评估复盘，动态优化管控策略。

本次会议标志着创彩集团印度市场风险管理体系建设进入新阶段。集团将以此次部署为起点，构建全方位、多层次的风险管控体系，推动印度业务实现高质量发展。

创彩集团有限公司后勤部

2025年10月16日

关键词： 创彩集团公司关于印度市场风险应对策略的专题会议

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